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*外包是指*企业持续地利用外包服务商(可以是集团内的附属实体或集团以外的实体)来完成以前由自身承担的业务活动。外包可以是将某项业务(或业务的一部分)从*企业转交给服务商操作，或由服务商进一步转移给另一服务商(即"转包")。
受监管实体将外包的*原则运用到具体的外包业务时，应考虑以下问题:*，应根据外包业务对受监管实体业务的重要性来应用。第二，外包实体与服务提供商之间的附属关系或其它关系。当需要对附属实体运用外包原则时，可做适当修改，使其体现出集团内部外包业务风险的差异。第三，服务商是否受独立监管当局的监管。
收购*服务外包公司流程：
1、收购方的内部决策程序，公司章程是公司存续期间的纲领性文件，是约束公司及股东的基本依据，对外投资既涉及到公司的利益，也涉及到公司股东的利益，公司法对公司对外投资没有强制性的规定，授权公司按公司章程执行。因此，把握收购方主体权限的合法性，重点应审查收购方的公司章程。
2、内部决策程序是否合法，是否经过董事会或者股东会、股东大会决议
3、对外投资额是否有限额，如有，是否超过对外投资的限额。
公司优质资源：
朝阳区 2015年 5000万 投资管理公司
大兴区 2016年 10000万 资产管理公司
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