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晚篇· 机遇or危机
在四季青工作的人，下午四点半下班，之后，大大小小的物流车辆就准备驶往全国各地。
相别于朝九晚五，他们是朝四晚四。“对啊，早死晚死，不知道四季青未来还能活多久”一位在四季青开店铺的店主如是说。
虽然四季青批发市场对于杭州的贡献巨大，但批发市场的低端业态终究阻挡了进步的城市文明，矛盾与冲突下四季青该何去何从？摆在四季青面前的是转型和搬迁两大问题。
互联网带来的新模式到底适合不合适与批发市场结合，谁都不敢说出一个准确的*。“用零售的思维很难做成批发生意。”四季青服装电子商务有限公司CEO倪水泉曾说过，“批发是以价值为驱动的，零售是以体验和服务。”
在批发市场里部分商户没有工厂，靠“炒货”谋生，也就是从一个更低价的批发商手里买货，再倒卖给下家批发商。在四季青，从广州进货回来的炒货商户数量还是很可观的。让大家把商品和价格透明化放在网上，无疑是砸掉自己的生意。
即便对于拥有自己制衣厂的批发商来说，彻底电商化也会有风险。在四季青，你会发现不少店主都很谨慎，禁止拍照，他们担心自己开发设计的服装被竞争对手抄袭。这种现象在淘宝上十分严重，你可以轻易搜到许多家店铺卖一模一样的爆款商品。作为消费者，根本无法判断，似乎也不在乎哪家是原创，只要价格合适，倒也没多大影响。但对于那家设计开发出爆款的原创店，不但销量可能远不如其它大店，甚至可能因此而亏钱。
因此，面对转型的问题时，档口老板都会这样描述转型的尴尬：“做电商找死，不做电商等死”。
仅凭日均承担起淘宝网各类目数十亿元成交额一项，四季青自身的转型和因搬迁带来的其他问题就足以触动庞大相关利益体们脆弱的神经。更不用说对于几十万仰仗这块土地生存的批发商人们和几十、甚至上百倍的电商卖家们，这*算得上是一件惊天动地的大事。
走着逛着，走到了不知道第几个拐角，才看到一家十几平米没有顾客的档口，表明来意后店主招呼坐下，开始了我们因为时常有顾客进进出出，而变得断断续续的谈话。
“每天都从凌晨四点多忙到晚上五点多，四季青要转型搬迁的消息一早就听过，现在陆陆续续有人过去了，但是根本没时间想以后怎么办。”